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公司召開四季度經(jīng)營分析會暨重點工作推進會
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10月25日，公司召開四季度經(jīng)營發(fā)展分析會暨重點工作推進會，總結(jié)三季度公司生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、管理等各方面工作，研判當(dāng)前發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)，部署四季度重點工作，為全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)、謀劃明年發(fā)展思路提供保障。
副總經(jīng)理李棘主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。會上，各部門匯報了本部門三季度工作亮點及四季度工作計劃，并現(xiàn)場學(xué)習(xí)海絲論壇中關(guān)于港航數(shù)字化發(fā)展的前沿動態(tài)。
副總經(jīng)理林柯龍指出，四季度要重點做好三方面工作：一要加強項目落地能力提升，重點關(guān)注與公司經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)及事關(guān)公司明年發(fā)展有關(guān)項目；二要統(tǒng)籌推進工作職責(zé)切分，加強商務(wù)、法務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)及市場推廣能力，為明年公司產(chǎn)業(yè)鏈延伸、業(yè)務(wù)做大做強提供支撐；三要謀劃明年業(yè)務(wù)工作，做大營收和資金流水規(guī)模，探索產(chǎn)品贏利點，為明年業(yè)務(wù)發(fā)展做好鋪墊。
副總經(jīng)理李棘對四季度工作提出三點建議，一要加快今年固定資產(chǎn)投資項目實施進度，科學(xué)謀劃明年固定資產(chǎn)投資計劃，為公司高新企業(yè)申報做好基礎(chǔ)工作；二要加強黨建工作，做好年度各類工作總結(jié)、支部換屆準(zhǔn)備及警示教育案例學(xué)習(xí)宣貫；三要謀劃明年提高無紙化協(xié)同辦公水平，加強人才隊伍培養(yǎng)，強化招聘、培訓(xùn)和績效應(yīng)用管理。
總經(jīng)理朱水林指出，前三季度公司年度目標(biāo)任務(wù)完成情況達到時間進度值得肯定。對四季度工作重點提出三點要求：一要做好年內(nèi)各項工作沖刺，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)；二要積極重視黨建工作，推進黨史教育二階段工作，做好“雙促”專項行動、主題教育實踐課題和科研創(chuàng)新成果總結(jié)展示，加強綜治維穩(wěn)，配合省委對集團巡視工作，強化干部職工和人才隊伍建設(shè)，盡早做細做實年度黨建綜合檢查迎檢工作；三要加快推進10個重點項目進程。朱水林強調(diào)，要運用系統(tǒng)、辯證、創(chuàng)新思維謀劃公司發(fā)展，樹立以客戶為中心理念，做強網(wǎng)上營業(yè)廳，聚焦目標(biāo)客戶群體，強化產(chǎn)品化思維，做好集裝箱板塊延鏈補鏈強鏈，加強學(xué)習(xí)能力再提升，關(guān)注行業(yè)最新發(fā)展動態(tài)和新技術(shù)運用，實現(xiàn)公司“三年再深耕，五年新跨越”的目標(biāo)愿景。
